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Notre équipe

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Des experts de la Formation Professionnelle

Julie

Fondatrice et Gérante

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Conseils - Formation - Coaching

Savoir Faire Spécial Organismes de Formation - Auditrice  pour le Référentiel National Qualité Qualiopi​

Je suis Julie Berger, une professionnelle engagée et passionnée par le développement des organismes de formation. Mon approche bienveillante et adaptée a déjà permis à de nombreuses structures de se transformer, de se professionnaliser et de réussir dans leurs ambitions.

Mon objectif : permettre aux professionnels de la formation de prospérer dans un environnement complexe et en constante évolution. Et parce qu’il vaut mieux rire que stresser, j’ajoute toujours une touche de légèreté dans mes accompagnements, on travaille mieux quand on sourit, non ?

Parcours professionnel et expériences clés

En tant que fondatrice d'Auxilium, j'ai consacré ces dernières années à soutenir des organismes de formation dans leur structuration et leur développement. Mon approche se distingue par une compréhension approfondie des besoins des structures et une capacité à proposer des solutions sur-mesure, toujours dans un esprit de bienveillance et de collaboration.

Mon rôle d’auditrice Qualiopi m'a permis de développer une expertise unique en analysant les forces et les axes d’amélioration des organismes de formation. Cette expérience m’a enrichie d’une vision globale et stratégique qui me permet de comprendre rapidement les différents fonctionnements dans divers secteurs d’activités (bâtiment, arts, bien être, médical…)

Missions principales :

  • Mise en place de stratégies pour booster la rentabilité des organismes de formation et leur pérennité grâce à l’analyse approfondie des pratiques pédagogiques et organisationnelles.

  • Accompagnement à la mise en conformité avec les exigences réglementaires, notamment Qualiopi.

  • Animation de formations et d’ateliers pour développer les compétences au sein des organismes de formation pour renforcer leur réputation et leur crédibilité dans le secteur de la formation.

  • Création d’outils personnalisés pour améliorer la gestion et l’organisation pour booster les organismes de formation avec notamment la création d’offres pédagogiques pertinentes et impactantes.

  • Accompagnement de bilans de compétences

  • Aide à la création et aux développement d’entreprises (organismes de formation, centre de bilan de compétences et VAE, CFA  et secrétaire indépendante spécialiste de la formation professionnelle).

  • Développement de stratégies de communication et conquête de nouveaux stagiaires pour remplir les formations

  • Coaching individualisé des dirigeants pour optimiser leur leadership et accompagnement le développement de leur organisme

Mon engagement repose sur une approche collaborative et bienveillante. J'ai accompagné de nombreux responsables d’organismes de formation et leurs équipes dans des contextes variés : démarrage d’activité, restructuration ou optimisation de processus.

Mes valeurs : Bienveillance et engagement

1. Une approche centrée sur l'humain

L’accompagnement des organismes de formation ne se résume pas à des procédures ou à des réglementations : il s’agit avant tout d’un engagement envers les personnes qui en sont le moteur. Mon approche repose sur :

  • Une écoute active et sans jugement.

  • Une compréhension des besoins spécifiques et des contraintes propres à chaque structure.

  • La création d’un climat de confiance pour permettre aux équipes de s’exprimer pleinement.

2. Une bienveillance concrète

Pour moi, la bienveillance n’est pas un simple concept, mais une manière de travailler et de collaborer au quotidien. Cela se traduit par :

  • Des échanges constructifs et positifs, même face aux défis les plus complexes.

  • Une communication claire et accessible pour démystifier des notions techniques ou complexes.

  • La mise en avant des forces et des opportunités, plutôt que de s’attarder sur les faiblesses.

Les résultats obtenus

1. Développement d'organismes de formation

Au fil des années, j'ai eu la chance de voir de nombreux organismes de formation passer d'une situation de doute à une véritable phase de croissance et de stabilité.

Quelques exemples :

  • Augmentation du chiffre d’affaires de plusieurs structures grâce à une meilleure stratégie commerciale et organisationnelle.

  • Certification Qualiopi obtenue pour tous nos clients grâce à un accompagnement rigoureux.

  • Amélioration de la satisfaction des apprenants par l’optimisation et la digitalisation des parcours de formation.

  • Mise en place de stratégie permettant de démultiplier la rentabilité des Organismes accompagnés.

  • Formations de nombreux acteurs du secteur participant ainsi à la professionnalisation de celui-ci

2. Satisfaction et reconnaissance

La plupart des dirigeants et équipes que j’ai accompagnés soulignent :

  • Ma capacité à vulgariser des concepts parfois complexes au premier abord

  • Mon empathie et ma patience, même dans les moments difficiles.

  • La clarté et l’efficacité de mes recommandations.

  • Mon humour à toute épreuve.

Convaincue que l’adaptabilité est la clé, j’aide les organismes de formation à anticiper les changements et à innover pour rester compétitifs et impactants.

Ensemble, donnons vie à vos projets et construisons un avenir serein et prospère pour votre organisme de formation.

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Katline

Administratif - conseil

De formation initiale en Ressources Humaines, Katline a choisi d’enrichir son parcours en suivant la formation Assistante de Formation dispensée par Auxilium. Aujourd’hui, elle met ses compétences et son expertise au service des organismes de formation en les accompagnant dans leur structuration et leur développement.

Un parcours engagé au service des OF
Forte de sa double compétence, Katline comprend les défis auxquels sont confrontés les organismes de formation, notamment après l’obtention de la certification Qualiopi. Son approche pragmatique et son sens de l’organisation lui permettent d’apporter des solutions concrètes pour optimiser leur gestion, renforcer leur rentabilité et maximiser leur impact.

Un accompagnement stratégique et opérationnel
Que ce soit pour améliorer la gestion administrative et pédagogique, structurer une stratégie commerciale efficace ou optimiser les outils de suivi, Katline vous aide à bâtir des bases solides pour une activité pérenne et rentable.


✔ Une expertise pointue en gestion des OF
✔ Une approche humaine et personnalisée
✔ Une réelle compréhension des enjeux Qualiopi
✔ Une capacité à structurer et dynamiser votre activité

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